Wir bauen alles, was auch gezeichnet wird

Wir sind Ihr verlässlicher Partner für Bauwesen, Projektmanagement und mehr. Mit langjähriger Erfahrung setzen wir Ihre Pläne präzise und effizient um. Von der Beratung bis zur Ausführung bieten wir alles aus einer Hand – maßgeschneidert und termingerecht. Vertrauen Sie auf unsere Kompetenz, Qualität und Innovation.

Erfahrung und Kompetenz

Langjährige Erfahrung und Expertise sorgen für professionelle und termingerechte Ausführung

Maßgeschneiderte Lösungen

Individuelle Beratung und Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind – effizient und zuverlässig.

Innovative Technologien

Modernste Techniken und Verfahren garantieren höchste Qualität und optimierte Abläufe bei jedem Projekt.

Transparenz und Vertrauen

Klare Kommunikation und transparente Kosten für eine reibungslose, vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Ihre Vision, unsere Mission

Wir setzen neue Maßstäbe durch Leidenschaft und Engagement. Unsere Stärke liegt darin, komplexe Projekte effizient und kreativ zu lösen. Was uns besonders macht, ist unser persönlicher Einsatz. Wir hören zu, verstehen Ihre Bedürfnisse und setzen alles daran, Ihre Visionen zu verwirklichen. Mit uns arbeiten Sie nicht nur mit Profis, sondern mit Partnern, die sich wirklich kümmern.

Unsere Leistungen im Überblick

Unsere vielseitigen Leistungen bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Präzision, Fachwissen und Engagement vereinen. Ihr Erfolg ist unser Ziel.

Projektmanagment

Effizientes Management von Anfang bis Ende. Wir optimieren Abläufe und Ressourcen, um Projekte termingerecht und erfolgreich abzuschließen.

Organisation und Beratung in Bautätigkeiten

Professionelle Planung und Beratung für reibungslose Bauprozesse. Wir sorgen für Qualität, Sicherheit und kostenbewusste Umsetzung.

Drohnenvermessung

Zentimetergenaue Bestandsaufnahme und 3D-Visualisierung aus der Luft. Wir liefern Ihnen hochauflösende Daten für eine effiziente Planung und lückenlose Bauüberwachung.

Buchhaltung

Präzise und kosteneffiziente Buchhaltung. Wir bieten exakte Abrechnungen und klare Berichte, um Ihre Finanzen sicher zu verwalten.

Fahrertätigkeiten

Zuverlässige Fahrdienstleistungen mit erfahrenen Fahrern. Wir garantieren sichere, pünktliche und komfortable Transporte für jeden Bedarf.

Ganzheitlicher Ansatz

Persönlicher Einsatz

Flexibilität

Fachwissen

Das sagen unsere Kunden

Unsere Kunden schätzen unsere Professionalität, Zuverlässigkeit und maßgeschneiderten Lösungen. Lesen Sie, wie wir Projekte erfolgreich gemacht haben.

Eci hat unser Bauprojekt perfekt organisiert. Ihre Expertise und klare Kommunikation haben uns überzeugt. Absolut empfehlenswert!

Maria Schuster

Dank Eci verlief unser Bauvorhaben reibungslos. Ihre professionelle Beratung und Betreuung waren erstklassig. Wir sind sehr zufrieden.

Thomas Berger

Die Zusammenarbeit mit Eci war eine großartige Erfahrung. Effiziente Lösungen und zuverlässiger Service haben uns begeistert.

Sebastian Müller

Wir bauen alles, was auch gezeichnet wird

Von der Skizze bis zur Umsetzung – wir verwandeln Ihre Pläne in Realität. Mit Präzision, Leidenschaft und einem erfahrenen Team setzen wir Ihre Visionen termingerecht und in höchster Qualität um. Egal, wie komplex Ihr Projekt ist, wir sind Ihr verlässlicher Partner für jedes Bauvorhaben.

Über uns

Ihr Partner für präzise Bau- und Finanzlösungen

Bei Eci vereinen wir umfassendes Fachwissen in Bauwesen und Finanzmanagement, um Ihre Projekte von der Planung bis zur Umsetzung effizient zu begleiten. Wir setzen auf Präzision, Innovation und maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Visionen Realität werden zu lassen. Unser Team steht für Zuverlässigkeit, Qualität und termingerechte Ausführung – wir bauen alles, was gezeichnet wird.

Häufige Fragen

Wie läuft der Prozess von der Planung bis zur Fertigstellung?

Grobe Übersicht (muss auf das jeweilig Projekt abgestimmt werden)

1. Initiierung (während der Planungsphase)

Ziel klären: Neubau/Erweiterung, Hotelklasse, Zimmeranzahl, Nutzungsziele, ROI
Machbarkeitscheck: Standort, Genehmigungen,
Projektauftrag definieren: grobe Budgetobergrenze, Randbedingungen, Hauptlieferanten

2. Planung (Laufende Wintersaison)

Zieldefinition SMART, Umfang festlegen (Architektur, Klima, Technik, Innenausbau)
Phasen definieren (Rohbau, Ausbau, Innenausbau, Infrastruktur)
Terminplanung: Baubeginn nach aktueller Wintersaison, Build-Phasen, Puffer berücksichtig
Ressourcen- und Budgetplanung: Subunternehmer, Materiallogistik, Cashflow
Risikomanagement: Witterung, Lieferzeiten, Fachkräftemangel, Genehmigungen
Beschaffungs- und Vertragsmanagement: Ausschreibungen, Rahmenverträge, Lieferverträge
Qualitätsplanung: Abnahmekriterien, Tests, Inspektionspunkte
Kommunikationsplan und Stakeholder-Management: regelmäßige Updates, Lenkungsausschüsse

3. Vorbereitung auf Baubeginn nach Wintersaison

Baustellenlogistik klären: Zugang, Lager, Sicherheitskonzept, Winterräumung
Bauabkommen/Verträge finalisieren: Subunternehmer, Bauleitung, Nachunternehmer
Genehmigungen sichern: Bauanträge, Umweltauflagen
Innenausbau vorbereiten: Innenfinish-Pläne, Materialbestellungen für Winter/Frühjahr
Lieferketten sichern: Frühjahrs-Liefertermine, Lagerkapazitäten

4. Durchführung (nach Wintersaisonstart, bis Fertigstellung vor nächster Wintersaison)

Kick-off mit Bauleitung, klare Verantwortlichkeiten
Baufortschritt verfolgen: regelmäßige Reports, Dashboard, Meilensteine
Änderungsmanagement: Change-Requests dokumentieren und genehmigen
Qualitätskontrollen: regelmäßige Reviews, Abnahmen nach Meilensteinen
Risikomanagement: laufende Bewertung, Gegenmaßnahmen
Kommunikationsfluss: regelmäßige Stakeholder-Updates, Behördenkommunikation

5. Monitoring & Controlling (parallel zu Durchführung)

IST vs PLAN: Termine, Kosten, Umfang
Abweichungen identifizieren, Gegenmaßnahmen initiieren
Budget/ Cashflow überwachen, Phasen- bzw. Zuwendungsplanung prüfen
Sicherheits- und Qualität audits

6. Abschluss (am Ende der Bauphase, vor Abrechnung)

Endabnahme der Bauleistung, Mängelbeseitigung
Übergabe an Betreiber, Übergabe-Dokumentation (As-Built, Wartungspläne, Garantien)
Abschlussbericht inklusive Lessons Learned
Verträge abschließen, Ressourcen freigeben, Betrieb vorbereiten

Abrechnung und Abschluss in der nächsten Wintersaison

finale Kosten- und Leistungsabrechnung erstellen
Zahlungsabwicklung, Nachträge finalisieren
Abschlussunterlagen konsolidieren, Archivierung sichern (Zeitrafferfilm, Drohnenaufnahmen, Foto
Betriebsübergang formal abschließen, Vertragsabschlüsse finalisieren

Wie lange dauert es, ein Projekt abzuschließen?

Die Dauer eines Projekts hängt natürlich stark vom Umfang und der Komplexität ab. Erfahrungsgemäß begleiten wir unsere Projekte über einen Zeitraum von durchschnittlich 15 Monaten. In dieser Zeit steuern wir alle Phasen von der ersten Vorbereitung bis zur finalen Übergabe und Dokumentation.

Wie werden die Kosten für mein Projekt kalkuliert?

Kurz gesagt: Kostenkalkulation für ein Bauprojekt kombiniert mehrere Kostengruppen und Methoden. Grundprinzipien:

Kostenarten erfassen:
- Bau- und Baunebenkosten:, Rohbau, Ausbau,
  Bauleitung, Baustoffe, Subunternehmer,
- Planungskosten: Fachplaner,
- Technik/Installationen: HLK, Elektro, Sicherheit, IT/Netzwerk, Smart-Building-Komponenten.
- Innenausbau: Ausstattung,
- Außenanlagen und Infrastruktur: Parkplätze, Zugang, Landschaftsbau.
- Mobilisierung/Logistik: Baustelleneinrichtung, Lager,
- Betriebskosten vor Eröffnung: Schulung, Probeläufe,
- Risikopuffer/Unvorhergesehenes: typischer Prozentsatz je nach Komplexität.

Kostenermittlung-Methoden:
- Mengenermittlungen (Mengen-Baum): aus Plänen abgeleitete Mengen x Einheitspreise.
- Einheitspreise/Systempreise: vordefinierte Preise pro m2,
- Analogie-Schätzung: basierend auf ähnlichen Projekteuren.
- Bottom-up-Schätzung: detaillierte Kostenermittlung jeder Komponente, Summe.

Budgetstruktur (Kostenstruktur):
- Baukosten (Hard Costs) und Baunebenkosten (Soft Costs).
- Betriebskosten vor/in Eröffnung (CapEx vs. OpEx).
- Finanzierungskosten und Risikopuffer.

Abhängigkeiten berücksichtigen:
- Standortqualität, Lieferketten, Materialpreise, Fachkräftemangel, Witterung.

Sicherheitsanforderungen einbeziehen.

Controlling:
- Änderungen dokumentieren (Change-Requests), Nachträge.
- Monatliche/Quartalsweise Soll-Ist-Vergleiche, Forecasts.

Finalisierung:
- Festlegung eines Gesamtbudgets inkl. Puffer.
- Erstellung eines detaillierten Kostenplans (Cost Breakdown Structure, CBS) und eines Finanzplans.

Das sind die Voraussetzungen für einen Zahlungsplan

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Für Fragen oder Angebote stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden.